CyberCrafting AcademyCyberCrafting Academy

Organismes de formation & écoles

Concevoir, produire
et transmettre
la cybersécurité.

Votre partenaire pédagogique pour construire une offre cyber qui relie expertise, progression des acquis et mise en pratique.

Explorer les possibilités
CyberCrafting AcademyDe l’objectif pédagogique à la pratique.

01 / Votre besoin

Trois façons de faire
avancer votre offre.

Un module à intégrer, un parcours à construire ou davantage de pratique : partons de ce que vous voulez faire apprendre. Vous conservez votre catalogue et votre relation client.

Enrichir un catalogue

Vous souhaitez compléter votre offre cyber ou adapter un module à un nouveau public.

L’intervention CCA proposéeExaminer vos ressources, préciser les objectifs et concevoir ou adapter les contenus à intégrer à votre catalogue.

Livrables possibles

  • Programme : public, prérequis et objectifs pédagogiques.
  • Supports, exercices et corrigés adaptés au module.
  • Quiz et évaluations des acquis.

Concevoir un parcours

Vous voulez relier plusieurs modules dans une progression cohérente pour vos apprenants.

L’intervention CCA proposéeDéfinir les compétences visées, séquencer les apprentissages et articuler contenus, activités et évaluations avec votre dispositif.

Livrables possibles

  • Architecture du parcours et programmes des modules.
  • Déroulé pédagogique et activités fil rouge.
  • Grilles d’évaluation et préparation des intervenants à l’animation.

Renforcer la pratique

Vous cherchez à faire passer vos apprenants des notions aux gestes et aux décisions du terrain.

L’intervention CCA proposéeTraduire les objectifs en cas pratiques, scénarios ou labs, puis définir les productions attendues et les critères de réussite.

Livrables possibles

  • Scénarios, consignes de TP et définition des environnements de lab.
  • Corrigés et repères pour le débriefing.
  • Critères d’évaluation et préparation des intervenants à la conduite des activités.

Le périmètre et les livrables se définissent ensemble, après examen des ressources réutilisables, des adaptations nécessaires et des contenus à produire. Découvrir un travail d’architecture pédagogique

Échangeons sur votre besoin

02 / Domaines

Du pilotage cyber
aux gestes du terrain.

Des domaines à articuler selon vos publics et les compétences à développer, pour un module ciblé comme pour un parcours.

Gouvernance, risques & conformité
Management de la sécurité, analyse de risques, politiques et pilotage.
Sécurité opérationnelle
Détection, réponse à incident, investigation et retour d’expérience.
Sécurité technique
Systèmes, réseaux, cloud, identités et sécurité applicative.
Sensibilisation & acculturation
Hygiène cyber, compréhension des risques et pratiques adaptées aux métiers.

03 / Dans notre atelier

Des métiers visés
au parcours de formation.

Un cas d’ingénierie et d’architecture pédagogique : la refonte d’un parcours de spécialisation en cybersécurité dans l’enseignement supérieur.

Le point de départ

Former au rôle de RSSI.
Construire une progression.

Comment accompagner des profils informatiques vers le management de la cybersécurité ? Notre travail de refonte part des situations professionnelles : comprendre les enjeux d’une organisation, analyser ses risques, structurer sa sécurité et éclairer les décisions.

Le fil conducteur : construire un système de management de la sécurité de l’information (SMSI), en reliant gouvernance, risques et compréhension des opérations.

  1. Traduire les métiers en compétences

    Définir les capacités attendues d’un responsable de la sécurité des systèmes d’information (RSSI), puis relier le référentiel de compétences aux objectifs d’apprentissage.

  2. Architecturer le parcours

    Organiser les modules, leurs prérequis et leur progression. Articuler les apports de gouvernance, de gestion des risques et de sécurité technique autour des décisions à prendre.

  3. Faire apprendre par la pratique

    Structurer un projet fil rouge : analyse de risques, politique de sécurité, plan d’action et outils de pilotage. Les cas et simulations font travailler le raisonnement autant que les gestes.

  4. Relier les acquis aux preuves

    Associer les modules aux compétences, aux productions attendues et aux critères d’évaluation. Préparer un cadre commun pour les intervenants et le suivi de la progression.

Ce que ce travail permet de structurer

Un cadrage métier, une architecture de parcours et une correspondance entre modules, compétences et livrables. Le projet fil rouge donne une continuité aux apprentissages ; le cadre d’intervention précise les objectifs, les productions et les modalités d’évaluation pour coordonner les contributions pédagogiques.

Retour sur un travail de conception pédagogique. Les modalités de chaque parcours se construisent avec l’établissement et ses équipes.

04 / Approche

Partir de l’existant.
Construire avec vous.

Un besoin de formation, un catalogue à enrichir ou un parcours à repenser : le point de départ est votre contexte.

  1. Cadrer le besoin

    Préciser les publics, les acquis attendus et les contraintes de votre dispositif.

  2. Choisir ce qui se réutilise

    Examiner les ressources existantes, identifier les adaptations et délimiter les contenus à concevoir.

  3. Produire et préparer

    Organiser la production des supports, la préparation des exercices et les modalités d’animation.

  4. Évaluer et faire évoluer

    Observer les acquis, recueillir les retours et prioriser les améliorations.

05 / Les personnes

L’expérience de former.
Le souci de faire apprendre.

Formateurs, concepteurs et responsables de formation : vos interlocuteurs relient l’expertise cyber, la construction des parcours et l’accompagnement des apprenants.

Guillaume Fenez

Président co-fondateur · Directeur pédagogique

Plus de 25 ans dans la formation, depuis ses premiers cours donnés au lycée. Aujourd’hui formateur, ingénieur et architecte pédagogique, Guillaume conçoit des modules et de nouveaux parcours, puis accompagne leur mise en œuvre.

Son expérience couvre la formation professionnelle, les parcours certifiants et l’accompagnement à la reconversion pour des organismes de formation français. Responsable de plusieurs mastères spécialisés, il articule compétences visées, progression pédagogique et pilotage des formations.

Sébastien Dattiches

Directeur général co-fondateur · Architecte pédagogique

Formateur de longue date, Sébastien associe son expérience de l’ingénierie et de l’architecture de sécurité à la conception pédagogique. Il crée des modules, anime des formations et conduit des actions de sensibilisation.

Il intervient en formation professionnelle et certifiante comme en formation initiale, au sein d’écoles et de grandes écoles. Responsable de parcours professionnels de certification, il relie les exigences du terrain aux apprentissages et aux compétences attendues.

Nous intervenons auprès d’organismes de formation français, de grandes écoles et d’entreprises, en ingénierie, en animation et en pilotage pédagogique. Notre activité s’inscrit également dans des partenariats avec des organismes de certification internationaux.

Les intervenants et leur périmètre sont définis selon les objectifs, les contenus et les modalités de chaque projet.

06 / Votre projet

Quelle offre cyber
voulez-vous construire ?

Parlez-nous de vos publics, de vos objectifs et des ressources dont vous disposez déjà. Nous pourrons définir ensemble le périmètre pédagogique à travailler.

Parlons de votre projet